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在景洪市勐罕镇北部，有三个紧挨着的傣族村寨：曼空岱、曼空迈、曼峦站。以前，各过各的日子，谁也发展不起来。
近年来，曼嘎俭村党总支创新探索“三村联建”发展模式，聚焦乡村新产业新业态和“新农人”培育，打破“各自为政”困境，
蹚出“抱团发展”新路，成功打造“三曼”乡村旅居综合体。“三村联建”模式推广后村集体收入从27万元增长到41万元，人
均可支配收入从3万元增加到3.3万元，生动绘就了组织强、产业兴、乡村美、农民富的美好画卷。三村联建的第一步，
是先把人心拢起来。州、市两级组织部门牵头成立了工作专班，精挑细选15名干部组成4个驻村工作组，以领学、领干
、领富、领治“四领”开启陪伴式创业模式，手把手带着村民干。从产业规划到项目建设，从矛盾调解到日常经营，专班
成员和党员干部全程陪伴。推行“专班引、党员帮、新农人带”的工作法，在房屋改造、业态开发、技能提升等领域实现
一对一帮带。村民边学边干边挣钱，户户至少有一份经营性收入、工资性收入或入股分红。村党总支积极联动中国农业
大学、昆明理工大学等高校资源，成立了1个村办公司、2个党组织领办的合作社，把分散的农房、土地等资源集中整合
，统一规划、统一标准、统一运营，让小农户顺利对接大市场。
资源拢起来了，怎么用出最大效益？村党总支给三个村做了差异化定位：曼空岱主打傣纸、傣陶等非遗文化体验；曼空
迈引入品牌咖啡、鲜花饼等商铺，丰富休闲消费；曼峦站聚焦精品民宿和会展经济，形成“文化体验—休闲消费—高端住
宿—团建会务”的完整产业链条，各村互为支撑、相互引流，让分散资源产生聚合效应。村党总支牵头成立股份经济合作
社、农民专业合作社及经营管理公司，把村集体“三资”和闲置土地、房屋等资源折股量化，让传统傣楼变成高端民宿，闲
置水塔变成网红村咖，低产胶林变成兰花公园。2025年，三村接待游客6万多人，全业态营业额达到266万元，村办公司
经营性收入57万元，经营户户均增收4.8万元。
乡村振兴，光有产业不够，还得有人才。村党总支把人才培育当作核心抓手，摸排辖区产业大户、返乡青年、民间工匠
、非遗传承人等90余名，围绕产业开发、运营管理、市场拓展等方面进行针对性培养。联合省、州、县级农广校，开办
了咖啡制作、啤酒精酿、烹饪、商务礼仪、村寨讲解等技能培训班。村党总支通过提供创业场地、资金扶持、技术指导
等“一站式”服务，吸引懂经营、会管理、有技术的返乡大学生、青年企业家等“新农人”进村创业。不忙集市、林艳芳傣医
堂、和光尘樾等企业先后进驻，刘薇薇、雷常龙、彭苏法等青年企业家把新理念带进了村寨。村里还把1名返乡大学生聘
为乡村CEO助理，选送2名村民参加“中国农大×腾讯”乡村CEO培训班，让他们从“会种田”变成“会经营”。
如今的曼空岱、曼空迈、曼峦站，已经不再是三个普通的小村子。曾经那个“各自为政、发展滞后”的局面，早已被“一盘
棋、一股绳”的合力取代。村党总支带着大家做的，不只是修了几条路、开了几家店，而是让每一个村民都相信，只要路
子对、人心齐，边疆的傣寨也能变成人人向往的地方。
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